民營離場論是五年前的提法了，來自吳小平的一篇文章，大意是私有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了輔助公有經(jīng)濟(jì)的使命，應(yīng)該逐漸離場。

這個(gè)說法，并沒有得到政策與主流媒體的支持，因?yàn)?，就算離場，那也不是一紙文件的事，會是一個(gè)相當(dāng)長的經(jīng)濟(jì)周期，明擺著民營的５６７８９，以目前國企的能力，如此巨大的天洞，是沒有能力補(bǔ)天的。所以，離場論不利于民營這個(gè)大夜壺繼續(xù)為社會做貢獻(xiàn)，主流媒體對離場論持批評的態(tài)度。

最近，又有網(wǎng)紅教授儲殷提出了一個(gè)揚(yáng)棄論。

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揚(yáng)棄論與離場論有什么區(qū)別昵？

“揚(yáng)棄”是一個(gè)富于哲學(xué)意味的概念，取自馬氏的經(jīng)典理論。揚(yáng)棄不同于拋棄，不是敵視，是發(fā)展階段的正向表述，但是，結(jié)局是一樣的，總之還是要你出局。原文為：“中國社會離開了民營經(jīng)濟(jì)不行。不管是就業(yè)還是稅收，民企太重要了。但這個(gè)重要是工具意義上的，不是合法性上的。從哲學(xué)上來說，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，是將來揚(yáng)棄民營經(jīng)濟(jì)的必要過程。民營經(jīng)濟(jì)是手段不是目的”。其實(shí)說的明白點(diǎn)，民營也就是一個(gè)比房地產(chǎn)更大的“夜壺”。

且不說這兩位的觀點(diǎn)是否正確，從現(xiàn)實(shí)的情況看，民營的確像個(gè)大夜壺。

前三十年國企走不下去了，數(shù)以千萬計(jì)的城市青年沒有工作崗位，通通上山下鄉(xiāng)，到農(nóng)村自己養(yǎng)活自己去；民營經(jīng)濟(jì)正是在這種背景下如晨林中的菌菇，應(yīng)運(yùn)而生了。它完全是自發(fā)的，不存在要去輔助什么高大上的公有經(jīng)濟(jì)，而是老百姓求生存的本能，一開始也就是倒個(gè)糧票，賣個(gè)雞蛋什么的，是鄧公給予了政策上的支持，解放思想，把經(jīng)典理論的揚(yáng)棄論擱置了起來，這就是思想解放的一種溫和的形式。

思想解放了，捆住的腿腳也就解放了，于是，開始了民營的闖字天下，闖出了今天的奇跡般的發(fā)展。

但是，近些年有了一些微妙的變化。

形式上還是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，也不斷強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持兩個(gè)毫不動搖，市場關(guān)系卻在發(fā)生著深刻的變化。國企改革以官本位的壟斷姿態(tài)進(jìn)入市場，一開始是通過股市解決資金來源，又通過房地產(chǎn)獲得了巨大的土地轉(zhuǎn)讓金，從而開啟了長期性以投資拉動經(jīng)濟(jì)的增長模式。

投資拉動經(jīng)濟(jì)主要是國企擔(dān)綱，沒民企什么事，這就實(shí)現(xiàn)了理直氣壯發(fā)展大國企的政治目標(biāo)，快速提高了國企在經(jīng)濟(jì)總量中的權(quán)重。

在過去十年里，國企資產(chǎn)的每年平均增速超過民１５％，目前已達(dá)２５９萬億；而民企業(yè)的生存空間受到壓縮，在節(jié)能、教培、金融方面受到限制，標(biāo)志著對民間資本的一種約束，是一種強(qiáng)化國家資本主義的趨勢，我們習(xí)慣上稱之為舉國經(jīng)濟(jì)。

這當(dāng)然是一種趨勢。

問題是近些年經(jīng)濟(jì)也開始有了問題，出現(xiàn)了下行趨勢，加之輿論上對民營的歧視，企業(yè)家一夜之間全變成了“資本家”，全國只剩下了兩個(gè)企業(yè)家，一是任正非，二是曹德旺；而任總的成功高度依賴美利堅(jiān)的技術(shù)，所以他從不反美；老曹干脆把廠子搬到了美利堅(jiān)，因?yàn)椋沁叺亩惵室戎袊偷枚?，寧愿去給美利堅(jiān)納稅。這恰好說明，中國經(jīng)濟(jì)的成長是開放的結(jié)果，不是誰一句話就揚(yáng)棄了。

全世界都是私有經(jīng)濟(jì)，誰揚(yáng)棄誰？

一個(gè)完全自我封閉的系統(tǒng)的確能自給自足，能活下去，但是，這種自我孤立必然退出世界經(jīng)濟(jì)競爭的格局，被世界潮流所揚(yáng)棄。

任總?cè)ツ暾f，要把寒氣帶給每一個(gè)人，老曹說得更悲觀：”活下去是硬道理，死是死不了，就難受一點(diǎn)“。

現(xiàn)實(shí)又是什么情況？去年民營稅收占了５９％，國企只有２６％點(diǎn)多，外企貢獻(xiàn)了１４％點(diǎn)多；而民企的利潤僅僅１９０００億，攤到４４７０萬家民企，月利不到４２００元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上要干掉民營的網(wǎng)Ｖ們的收入；每天都有４萬家企業(yè)在倒閉，這樣的局面下，很多中小微企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自我揚(yáng)棄。

實(shí)際上，近十年民間資本早已經(jīng)開始退潮，每年投資增速以兩位數(shù)下降，２０２１年第一次出現(xiàn)負(fù)值，但是，在總量上貢獻(xiàn)還是很大，占到總投資的６０％；去年再次急速下滑，跌破了５０％。

對應(yīng)是中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了艱難之秋；投資、消費(fèi)、外貿(mào)三駕馬車同時(shí)減速，那么，就算民營是個(gè)大夜壺，一時(shí)半會還是不能“揚(yáng)棄”。

今年總算放開了，這對民營是一個(gè)好事，讓揚(yáng)棄的時(shí)間窗口晚一點(diǎn)到來吧。