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          2023年,我建議做這5類產品經理

          2023-02-21 23:53:39 來源:程序員客棧

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          這是Kevin的2月第16篇原創(chuàng)


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          2023開年后,轉眼間又到了金三銀四的時間,每年這個期間都是互聯(lián)網人集中跳槽的時間。因為年終獎已經領取了,這個時候換新的工作,還可以在下一家公司拿到年底年終獎。

          而每年,大家都會根據(jù)行業(yè)的熱點和未來方向去選擇工作,以此提升自己的工作競爭力和穩(wěn)定性。

          那么2023年,今年的互聯(lián)網產品經理可以選擇哪些方向呢?我建議做這5類產品經理。

          AI領域

          2023年,大火的chatGPT帶來了在文字語言類的AI領域爆發(fā),我相信許多企業(yè)都會使用chatGPT的能力,來開發(fā)二次應用,提供各類AIGC內容服務。

          ▲泛ChatGPT類產品

          因此會出現(xiàn)大量的企業(yè)需要對ChatGPT或者文字AI的接口熟悉的開發(fā)者和產品經理等從業(yè)人員。

          即使國內網信辦會做一些限制,但是國內版本的chatGPT仍然會出現(xiàn),使用國內版本ChatGPT來做二次開發(fā),或者自研的公司都會需要有chatGPT經驗的產品經理。

          所以AI領域會呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,尤其在AIGC行業(yè)里面或者AI繪圖、AI音頻等,都會有增長,所以這個行業(yè)的產品經理競爭力也非常相當。

          2.B端產品經理

          如今移動互聯(lián)網的紅利已經沒有了,我們所使用的任何一個產品,背后的業(yè)務卻越來越標準,可是企業(yè)對于信息化管理的訴求一直沒有變,即降本增效。

          因此建立業(yè)務管理后臺、數(shù)據(jù)中臺,仍然是這類企業(yè)的必然措施,通過對組織架構提供平臺管理產品,以此提升企業(yè)信息化效率,降低開發(fā)成本,這類產品都是B端產品經理可以涉及的。

          所以只要企業(yè)的目標是降本增效,那么B端產品經理的需求量仍然很高,B端產品經理要懂業(yè)務,同時還要了解業(yè)務的標準,為標準流程設計系統(tǒng)。

          這類產品經理有典型的如CRM、ERP或者OA產品經理,會要求產品經理先精通業(yè)務,并且找到業(yè)務的難點之后再做系統(tǒng)優(yōu)化和升級。

          3.電商產品經理

          電商系統(tǒng)是鏈接互聯(lián)網產品與交易的代表產品,幾乎有營收的互聯(lián)網公司都會做或者引入電商系統(tǒng),售賣的可以是實物商品、也可能是虛擬商品比如服務,電商產品經理的任務是構建產品上架、商品訂單、商品發(fā)貨、交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計等系列流程和功能。

          ▲電商系統(tǒng)

          電商系統(tǒng)可以跨越移動端、PC端,不受終端限制,因為本質是提供給用戶多渠道下單入口,增加轉化率。

          而電商系統(tǒng)和倉儲、物流系統(tǒng)密不可分,都會影響電商系統(tǒng)的終端用戶體驗感受,所以電商系統(tǒng)也是B端產品經理一類。但只需要考慮用戶的交易過程、商品管理、商品發(fā)貨、分揀等固定過程。

          有固定的業(yè)務和對接系統(tǒng),比如國內的電商系統(tǒng)支付體系統(tǒng)一對接在微信和支付寶上,所以電商系統(tǒng)時間從業(yè)時間越久,競爭力越高。

          4.內容產品經理

          互聯(lián)網產品只要有用戶注冊和使用,用戶就會在其上生產內容。在游戲賽道里,我們把某個游戲的用戶聚集地稱之為游戲論壇。其實這就是內容產品經理的產出物。內容產品經理專注在內容生產者、內容消費者、以及平臺三者之間的角色需求進行設計。

          以四兩撥千斤的方式,撬動內容正循環(huán),為內容生產者生產的降低內容生產門檻,增加內容生產激勵;同時又要提升內容消費者的活躍度提高、以此吸引更多新用戶加入;站在平臺角度,還要以平臺定位、戰(zhàn)略、政策為依據(jù),驅動內容生產者生產固定品類內容,用戶消費推薦內容。

          ▲社區(qū)產品經理

          因此內容產品經理要直面用戶,同時又不能被用戶帶著走,要以平臺的利益為基礎點考慮兩者之間關系。

          內容產品經理是有趣的,但是KPI的難度又是很難達成的,因為這和當下時代用戶的使用習慣、內容話題有關;如今在客觀規(guī)律下,如今大家都在用短視頻,如果是娛樂話題為主的內容社區(qū)都逐步被這些超級頭部App吸引走,如果是圖文的內容,又會被其他類似內容陣地吸走,所以內容產品經理的競爭對手總是頭部那些巨頭。

          要想保持自家產品的粘性同時,還要打出新的創(chuàng)意玩法。

          5.開放平臺產品經理

          開放平臺是屬于B端產品經理的一類,之所以單獨拿出來講是因為開放平臺是面向開發(fā)者的一款特殊互聯(lián)網產品,普通用戶幾乎不會使用。通過封裝企業(yè)類的API、SDK或者解決方案,將公司能力開放給企業(yè)開發(fā)者用戶,通過調用次數(shù)或者會員等形式收費。

          ▲開放平臺

          開放平臺專注在平臺、平臺用戶(開發(fā)者)兩類關心,在平臺里產品經理除了構建開發(fā)者調用API等能力需要的功能模塊外,還需要了解開發(fā)者的訴求,如運營訴求、數(shù)據(jù)分析訴求等,可以洞察平臺能力調用的情況。

          開放平臺可以是移動互聯(lián)網公司的護城河,通過建立開放自己的能力,建立自己的生態(tài)企業(yè)或產品,增加了自己的影響力和壁壘。

          尤其是用戶增長到瓶頸的企業(yè),都會選擇開放平臺來增加營收,增加B端營收收入。

          以上是我2023年,建議做的5類產品經理。

          你會選擇哪一類呢?


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