(資料圖片)

“你行你上”是網絡虛擬世界中的流行語，如今虛擬照進現實，用在了湖北省咸寧市咸安區的干部選拔任用工作中。

樊天平此前是咸安區衛健局黨組成員、疾控中心主任，2020年以來因在疫情防控醫療救治和流調工作中表現突出，被重用為區衛健局副局長。2022年底，他負責的流調工作實現了連軸作戰，快篩快定，起到了重要作用。今年3月份，他被晉升為三級主任科員。

干部這樣的重用晉升有規可依嗎？去年3月，該區出臺《咸安區激勵干部擔當作為八條措施(試行)》文件，正式拉開“不拘一格用人才”序幕。

此措施被稱“激勵8條”，明確了“揭榜掛帥、賽場選馬”機制。圍繞招商引資、項目建設、資金爭取、服務企業、鄉村振興、疫情防控、信訪工作、文明創建“8個一線”，從中識別和使用干部。并強化平時考核、差異化考核，落實記功獎勵辦法，推動職級(等級)晉升向一線傾斜。

“木受繩則直，金就礪則利。”該區組織部負責人說，“我們就是要讓有為者‘上位’，讓躺平者‘立正’。”

今年4月，該區又出臺《咸安區精準識別不適宜擔任現職干部六條措施(試行)》文件，從聯動監督、巡察結果、日常管理、考評考核、反向推薦、負面典型六個維度，對不適宜擔任現職干部予以精準識別，并設置詳細的“20條負面清單”。

某單位一干部符合晉升條件且單位已經上報，但因為在重大時間節點未堅守崗位被全區通報批評。另有一名住村干部在區鄉村振興督查組暗訪時脫崗，也在全區通報批評。這些情節被負面清單精準識別，最終暫緩晉升。類似的干部已有4人，在當地引起很大反響。大家紛紛表示，“組合拳”下“躺平”干部在咸安越來越難混下去了。

兩份文件的出臺，在咸安樹立了鮮明的用人導向，讓干部工作有規可循、有據可依。目前全區已建立起干部信息溝通運用機制，全面掌握干部履職盡責政治表現、擔當精神、工作作風、發揮作用、工作實績、民主測評等情況，將各類負面信息納入動態管理庫，12家單位定期溝通，聯動會商，提出“能上能下”意見建議。

據悉，自“激勵8條”和“負面清單20條”出臺實施以來，該區已在一線中提拔重用、晉升職級(等級)干部170人。(饒敏、吳文謹、王騰、楊橋)